Kanban

Kanban-ი არის Agile-ს ერთერთი პოპულარული “framework”-ი, როგორიცა არის Scrum-ი. ის ფოკუსირებულია გაერთიანებულ და თვითმართვად გუნდებზე. ეს კონცეფცია შემუშავდა 1940 წელს ტოიოტას ქარხნების საწარმოო ხაზზე, ეს არის მეთოდი რომელიც მიზნად ისახავს მაღალი ხარისიხს შედეგების მიღებას, სამუშაო პროცესის ვიზუალურად აღწერის საშუალებით. იქმნება, ვიზუალური გეგმა, რომელიც საშუალებას იძლევა ადრეულ ეტაპზე  მოხდეს პრობლემის დაფიქსირება. ის შედგება 6 ძირითადი ეტაპისგან, […]

სრულად
Scrum

Scrum-ი შედგება ხუთი ღირებულებისგან: ვალდებულება, გამბედაობა, ფოკუსირება, გახსნილობა და პატივისცემა. მისი მიზანია განვითარება, წარმოება, ანგარიშვალდებულება და კომპლექსური პროდუქციის თანამშრომლობით პროგრესის შენარჩუნება. Scrum-სა და სხვა Agile-ს პროექტების მართვის მეთოდოლოგიებს შორის ის განსხვავებაა, თუ როგორ მუშაობს ის გარკვეული წესების, მოვლენების და ნიმუშების გამოყენებით (roles, events, artifacts). Scrum team-ს წესები Product owner: პროდუქტის ექსპერტი, რომელიც წარმოადგენს ბიზნესს და […]

სრულად
Agile

ერთ-ერთი ყველაზე ცნობადი პროექტების მართვის მეთოდოლოგია ,Agile  საუეკთესოდ მიესადაგება ისეთ პროექტებს რომლებიც მუდმივია და მზარდი(iterative and incremental). ეს არის ჩვეულებრივი პროცესი, სადაც მოთხოვნები და გადაწყვეტილებები ერთობლივი ძალებით იწყებენ თვითორგანიზებას და “cross-functional” მეთოდით უერთიერთობენ გუნდის წევრები. თავდაპირველად შეიქმნა „software development“, რომლის დადგენილებით გადაწყდა „Waterfall method“ გამოუყენებლობა, ვინაიდან ის არ აკმაყოფილებდა პროგრამული ინდუსტრიის გამოწვევებს და მუდმივ განვითარებას. […]

სრულად