10 რჩევა ურჩ დამკვეთთან ურთიერთობაში
ურჩი დამკვეთი

ალბათ, ხშირად გქონიათ ურჩ დამკვეთებთან ურთიერთობა, როდესაც ერთს ითხოვენ და მეორეს გულისხმობენ, მესამეს უკვეთავენ და მეოთხეს მოელიან. რატომ არის ესე და რატომ გვაქვს არაპროფესიონალ კლიენტებთან ხშირი შეხება, შორს წაგვყივანს მაგრამ ფაქტი ფაქტად რჩება და ყველას არ აქვს ის ფუფუნება, რომ კლიენტი მასზე მეტად პროცესიონალი იყოს. რა უნდა გავითვალისწინოთ მსგავს დამკვეთებთან ურთიერთობისას ? არასოდეს მიიღოთ მათი […]

Read more
Web Testing vol 1
Web testing

ვებ ტესტირების სამუშაო ფაილი, რითიც უნდა მოხდეს საიტის ლუპაში გატარება 🙂 მოცემული კითხვარი გვაძლევს საშუალებას პუნქტობრივად მივყვეთ ტესტირების რეჟიმს და შემდეგ მოვახდინოთ რეზულტატის ანალიზი. Functionality testing ლინკების შემოწმება ყველა გამავალი ლინკების შემოწმება ყველა შიდა ლინკების შემოწმება Open new tab ლინკების შემოწმებან ელ.ფოსტაზე მომხმარებლისთვის გაგზავნილი ლინკების შემოწმება მოძებნა/მოძიება ისეთი გვერდების რომლებიც არ არიან დალინკული ზემოთ მოცემული […]

Read more
Kanban
kanban board

Kanban-ი არის Agile-ს ერთერთი პოპულარული “framework”-ი, როგორიცა არის Scrum-ი. ის ფოკუსირებულია გაერთიანებულ და თვითმართვად გუნდებზე. ეს კონცეფცია შემუშავდა 1940 წელს ტოიოტას ქარხნების საწარმოო ხაზზე, ეს არის მეთოდი რომელიც მიზნად ისახავს მაღალი ხარისიხს შედეგების მიღებას, სამუშაო პროცესის ვიზუალურად აღწერის საშუალებით. იქმნება, ვიზუალური გეგმა, რომელიც საშუალებას იძლევა ადრეულ ეტაპზე  მოხდეს პრობლემის დაფიქსირება. ის შედგება 6 ძირითადი ეტაპისგან, […]

Read more
Scrum
scrum მეთოდოლოგია

Scrum-ი შედგება ხუთი ღირებულებისგან: ვალდებულება, გამბედაობა, ფოკუსირება, გახსნილობა და პატივისცემა. მისი მიზანია განვითარება, წარმოება, ანგარიშვალდებულება და კომპლექსური პროდუქციის თანამშრომლობით პროგრესის შენარჩუნებაა. Team-ს წესები Product owner: პროდუქტის ექსპერტი, რომელიც წარმოადგენს ბიზნესს და ასევე წარმოადგენს კლიენტის მოთხოვნებს. Development team:  პროფესიონალთა გუნდი რომელიც პროდუქტს აწვდის შესაბამის ხალხს (developers, programmers, designers). Scrum master: ორგანიზებული ლიდერი რომელიც უზრუნველყოფს სქრამი-ს წესების, […]

Read more
Agile

ერთ-ერთი ყველაზე ცნობადი პროექტების მართვის მეთოდოლოგია ,Agile  საუეკთესოდ მიესადაგება ისეთ პროექტებს რომლებიც მუდმივია და მზარდი(iterative and incremental). ეს არის ჩვეულებრივი პროცესი, სადაც მოთხოვნები და გადაწყვეტილებები ერთობლივი ძალებით იწყებენ თვითორგანიზებას და “cross-functional” მეთოდით უერთიერთობენ გუნდის წევრები. თავდაპირველად შეიქმნა „software development“, რომლის დადგენილებით გადაწყდა „Waterfall method“ გამოუყენებლობა, ვინაიდან ის არ აკმაყოფილებდა პროგრამული ინდუსტრიის გამოწვევებს და მუდმივ განვითარებას. […]

Read more